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別把APP推廣簡單的與ASO優化聯系在一起(網路文章

一年前,當別人在APP Store中搜索某一款APP時,因為自己是做SEO的,所以很好奇別人的APP為什麼會在前面,後來發現這是ASO的作用。現如今,做ASO的越來越多,許多人都把ASO與APP推廣聯系在了一起,認為APP推廣就是ASO。這一點優派網倒是有不同的意見,下麵我們就一起來聊聊吧。
  APP推廣包括ASO,如果不認識到這一點,那麼思路上的局限性就會充分暴露出來。隨著企業越來越重視APP在各大應用市場的表現,各大網際網路企業紛紛專門設立了ASO職位,就在各大高校畢業生紛紛踏上此崗位時,其對崗位認識就出現了些許偏差,甚至是錯誤的認識。
  錯誤認識:ASO就是APP推廣,APP推廣就是ASO
  此認識錶面上來看似乎是正確的,但卻經不起細琢磨。只能說ASO是APP推廣的第一步,是APP推廣的一種(盡管它還有另外一個名字:移動端的搜索引擎優化),但ASO絕不能涵蓋APP推廣的所有含義。從巨集觀上來說,APP推廣可分為兩種,第一種是線上推廣,第二種是線下推廣。如果細分的話,線上推廣又包括ASO優化,問答推廣,軟文推廣,博客推廣,微信推廣.......等等推廣方式,線下推廣又包括掃樓、舉牌、沙龍等推廣方式。





APP推廣效果可轉換為ASO的優化效果
  APP推廣所取得的成效在間接上可以促進ASO的優化效果,如微信公眾號轉化的用戶通過蘋果下載應用,評論應用時,就間接的幫助了ASO優化排名,大家別忘了蘋果市場的排名因素就有下載量與評論數兩大維度,特別是自然下載量與自然評論,蘋果給的權重相當高的,依此類推,可見ASO優化的效果的好與壞其實是與其它APP的推廣效果緊密相聯的。
  上文說到,現在已經有非常多的企業為ASO單獨成立了一個部門,並且與線上線下推廣部門分開,讓ASO優化人員專註於應用市場的優化工作。企業這麼做自然是體現了對應用市場的重視,希望公司專業的ASO團隊可以盡量的在應用市場為公司帶來可觀的客戶。
  優派網 ASO服務團隊發現的一個問題是,如果這個ASO團隊就此與其它推廣部門脫離聯系,各自為戰的話,ASO優化人員又如何利用其它APP推廣所取得的成效來轉化為應用市場的優化成績呢?
  我們有時候習慣了低頭做事,卻忘記了抬頭看一看天空的廣闊了。當ASO優化團隊通過買評論、買下載量等作弊方法實現優化目的時,不僅僅增加了公司的資金支出負擔,而且還必須承擔因作弊優化行為帶來的下架風險,要知道只要一款應用刷過一次榜被蘋果發現後,蘋果是再也不會推薦其應用了。


而如果是從ASO優化人的眼光全局來看APP推廣策略的話,上述風險則完全可以規避,並且能給公司省下一筆不小的資金。當然,給公司省錢不是目的,目的是讓領導看到自己的能力。
  1、對接負責地推負責人,地推活動時煽動用戶下載並評價APP。
  2、對接公司新媒體負責人,組織因線上推廣而來的粉絲群進行APP的評論。
  3、向老闆建言展開跨部門的聯合會議,以達到各部門步調一致。
  4、跟蹤評估部門合作效果
  5、制定下一步部門合作計劃
  ASO團隊通過跨部門的合作,並有效整合各方資源以達到ASO優化的目的,這才是一位真正的ASO該乾的事情,當然這考驗的不僅僅是優化技術,更考驗了ASO的交際能力、溝通能力、與資源整合手段。
  通過跨部門的合作,ASO完全可以通過自有資源去獲得ASO優化所需的五星好評與真實用戶下載量。由此可見,如果把ASO優化的意義狹隘的認為就是APP推廣,或APP推廣就是ASO優化的話,顯然是沒有站在全局的角度來看待APP推廣,更沒有真正理解APP推廣的真正含義。
  當我們學會以點來佈局ASO工作時,那麼就證明瞭我們可以勝任的就不僅僅是ASO的工作了,所以不要所思維還是僅僅停留在ASO的單一任務里,我們要學會站在更高的層次去審視ASO之外的世界,並充分利用外在因素去影響ASO的效果展示!~~~



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文中內容或許未達職務標準。

但卻是我看的很有感的一篇,
也是讓我比較能夠說明解釋。

這職務在台灣少之又少,
而我當營運行銷顧問後,
又更少人這職務在幹嘛,
有空的朋友或許看看吧!

若您需要我的地方
或許
這就是我能給予的

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